2019/4/8 16:45:31 人气(3722)
越来越多的公司开始以关注质量,一致性和准时性能而不仅仅是购买价格,随着经济收紧,以及最近随着财务在购买决策和产品开发中获得更多影响。由于公司决定在哪里采购或制造零件,因此总体拥有成本也得到了更多的考虑。为了有效帮助公司了解采购决策的成本,从劳动力成本到产品质量再到政治和安全风险,这些额外成本可能包括产品跨越国际边界的库存协调,运输,关税或关税,供应商在产品质量方面的可靠性问题,以及满足准时交货报价的能力。供应商扩大生产的能力以及与供应商的长期关系。很难完全降低采购产品的每一个要素,但其想法是采用比传统方法更多的措施,更重要的是,你正试图进一步扩展它,并在这些决策中纳入更多措施。